【No.21】 生産性向上や社員の資質を見極めるのに役立つ、「守・破・離」の視点
生産性を高めるために、重要業務に対する標準作業（プロセス）の設定やマニュアルのない企業には、その作成を強くお勧めしています。しかし、この時に難色を示す経営者が少なからずいらっしゃいます。 世の中を見回すと「標準作業」や「マニュアル」に対し、「行動をガチガチに"制限"するモ...
心と経営の力学業務の5Ｓ
【No.20】 社員が期待通りに動いてくれない時の対処法
先日、ご訪問した2社で、何れの社長も「社員が期待通りに動いてくれない」と悩んでいました。====== ・Ｍ社の社長は、「生産管理の部門責任者の能力が高く、日々の顧客要求に対する生産調整を1人で切り盛りしてしまうため、部下が育たない。仮に、この方がいなくなると業務が殆ど回ら...
【No.19】 生産性を最高に高める合言葉「本当に無くせないか？」
昨年末に、「デンソー」と「日立」が共同で発表した「自動ハンコ押しロボット」が大きな反響を呼びました。「画期的なロボット」だと肯定的な印象を持った人が多数いた一方で、「そもそもハンコを押す行為自体を止めればいい」という意見を持った人も一定数いたようです。グローバル化やデジタ...